مقایسه‌ی یک مباحثه تخصصی و یک نظرسنجی عمومی درباره‌ی شباهت رویکرد چابک به فوتبال و پارکور و رسیدن به تفاوت چابکی با رویکرد چابکی سازمانی.

۴ الگوی تعاملی برای ساختن فرهنگ اعتماد با تحلیل کتاب «بده و بستان» آدام گرانت از طریق مدل‌های نظریه‌ی بازی و بررسی ایده‌هایی برای گیمیفیکیشن.

تعارفات دیپلماتیک مدیران و همکاران در محیط کار را با ۴ گام عملیاتی و تکنیک‌های ارتباطی، به ارتباط مؤثر و وعده‌های شفاف تبدیل کنید.

چگونه از مدل 5M طراحی کمپین استفاده کنیم تا محتوا از ابتدای ایده‌پردازی با قابلیت بازتولید و بازنشر طراحی شود.

با اقدامات فانتزی و تزئینی تحت عنوان «برندینگ کارفرمایی» و «بهبود تجربه کارکنان»، احساس تعهد سازمانی و مشارکت افراد ارتقا پیدا نمی‌کند و تجربه کارکنان به رویداد و میز فوتبال دستی محدود نیست.

وقتی صحبت از عملکرد پایین یا بی‌انگیزگی کارکنان می‌شود، معمولا دلیل‌ش را در ویژگی‌های افراد جستجو می‌کنیم. اما در بسیاری از مواقع، احساس فرسودگی یا احساس جداشدگی از سازمان، اغلب یک واکنش رفتاری به شرایط محیطی است، نه خصلت ذاتی افراد.

بررسی نمودار چالش-حمایت از کتاب فراتر از سرسختی آنجلا داک‌ورث، تحلیل ۴ ناحیه بی‌انگیزگی، فرسودگی، رضایت‌زدگی و رشد به‌همراه ایده گیمیفیکیشن.

پروژه‌های تحول سازمانی عموما از نادیده‌گرفتن قدرت و منافع ذی‌نفعان آسیب می‌بینند. اگر اثرگذاری و اثرپذیری افراد را در نظر نگیریم، منابع پروژه‌ی تغییر هدر می‌رود.

چگونه می‌توانید هر چیزی را پرمیوم کنید؟ ابتدا باید بتوانید یک داستان باورپذیر خوب درست کنید که در آن مخطبان شما به جایگاه اجتماعی بالاتری می‌رسند.

معرفی کتاب کهن‌الگوها در برندسازی، نوشته‌ی مارگارت هارتول و جاشوا سی. چن، ترجمه‌ی پرویز درگی و مرتضی امیرعباسی، انتشارات بازاریابی.