۴ الگوی تعاملی برای ساختن فرهنگ اعتماد با تحلیل کتاب «بده و بستان» آدام گرانت از طریق مدل‌های نظریه‌ی بازی و بررسی ایده‌هایی برای گیمیفیکیشن.

بررسی نمودار چالش-حمایت از کتاب فراتر از سرسختی آنجلا داک‌ورث، تحلیل ۴ ناحیه بی‌انگیزگی، فرسودگی، رضایت‌زدگی و رشد به‌همراه ایده گیمیفیکیشن.

پروژه‌های تحول سازمانی عموما از نادیده‌گرفتن قدرت و منافع ذی‌نفعان آسیب می‌بینند. اگر اثرگذاری و اثرپذیری افراد را در نظر نگیریم، منابع پروژه‌ی تغییر هدر می‌رود.

چگونه می‌توانید هر چیزی را پرمیوم کنید؟ ابتدا باید بتوانید یک داستان باورپذیر خوب درست کنید که در آن مخطبان شما به جایگاه اجتماعی بالاتری می‌رسند.

وقتی فرصت کافی برای خلاقیت ندارید تکنیکی مثل ایده‌پردازی با حروف الفبا می‌تواند کار را راه‌اندازد.

شیوه‌ی امتیازدهی پنجمین مسابقه کدنویسی مبهم که در پایان ۱۴۰۲ برگزار شد، بسیار جالب بود.

گیمیفیکیشن، ساختن بازی نیست؛ استفاده‌ی هدفمند از منطق و عناصر بازی در یک فرایند غیربازی است.

این یادداشت راهنمایی برای طراحی و اجرای بازی نقشه گنج در رویدادهای سازمانی، برنامه‌های تیم‌سازی و آموزش تعاملی کارکنان است (نه بازی‌های خانگی، سرگرمی کودکانه یا کشیدن نقاشی نقشه گنج). در این بازی، معماها، تیم‌کشی و رقابت و همکاری به‌گونه‌ای طراحی می‌شوند که رفتار افراد و الگوهای تصمیم‌گیری تیم‌ها قابل مشاهده و تحلیل باشد.