پیرنگ

داستانک درباره گفتگو با یک راننده اسنپ، درباره‌ی ترس از تورم و جنگ.

قبل از اینکه فرصت کنم به‌طور مفصّل درباره نوشتن بیانیه آرمان بنویسم، با روایتی از یک کتاب، می‌خواهم اهمیت آن را بیان کنم.

داستان مقرراتی که کمیته ریسک سازمان برای مواجهه با بحران آب وضع کرد.

تقریباً در همه آموزش‌های مدیریت می‌شنویم که «تیم‌سازی» مهم است. اما اگر تیم همیشه بهترین شکل سازماندهی است، چرا هنوز تبدیل به فرهنگ عمومی و یک امر بدیهی نشده؟ شاید چون یک مفهوم مهم‌تر وجود دارد: نقش.

هر چیزی صدایی دارد و هر صدایی دلی را پریشان یا آرام می‌کند.

حرف‌های علیرضا بیرانوند در یک برنامه زنده درباره نحوه‌ی قبولی در آزمون دکترا، واکنش‌های زیادی برانگیخت.

درباره اقدام اسنپ و تپسی در پی انفجار در بندرعباس، با آرزوی سلامتی و صبر برای بازماندگان و بهبودی مجروحان و آرامش روح رفتگان.

توضیح ماتریس تعادل بین تفکر باز و اقدامات متمرکز اولریش و توضیح طیف رهبری تاننبام-اشمیت.

خیلی از کارهای بزرگ نه با استعداد عجیب، بلکه با یک ویژگی ساده ساخته می‌شوند: استمرار.

از برند شخصی معمولاً به یاد شهرت یا ثروت می‌افتیم. اما در واقع برند شخصی حاصل تعامل دو دسته عامل است: انسجام درونی فرد و برداشت‌های دیگران.