پیرنگ

وبلاگ سینا افشاری‌نیا

مدیریت بدهی: یک استراتژی یا شروع ضرر؟

شاید به نظر بیاد که برای کسب‌وکار، بدهی یعنی شروع شکست. اما مدیریت بدهی یکی از استراتژی‌های موفقیت کسب‌وکار به حساب میاد.

تصویر محاسبه با ماشین حساب

انتشار:

به‌روزرسانی:

مدیریت بدهی در صنعت نرم‌افزار

مدیریت بدهی‌ها اگرچه به نظر شوخی می‌آید، ولی واقعا یکی از پارادایم‌های خلق ثروت در مدریت کسب‌وکار و حتی در اقتصاد کلان است!

خیلی وقت‌ها کارفرما ترجیح می‌دهد قبل از اینکه نتیجه کار به ۱۰۰٪ برسد، بخش معنی‌داری از کار را تحویل بگیرد.

در بیزینس نرم‌افزار هم مدیریت بدهی مزایایی دارد:

  • پیاده‌سازی سریع‌تر
  • رسیدن به موعد مقرر
  • کاهش هزینه‌های توسعه
  • چابکی تیم‌ها
  • امکان نوآوری

که مصداق‌ش می‌تواند بدهی در کدنویسی، بدهی در مستندسازی، در زیرساخت، در معماری، ساخت و… باشد. طبیعتا شرط‌ش این است که شما بدهی را مدیریت کنید و بابت بدهی به مشتری پاسخگو باشید. با این حال، باید متوجه ریسک این مسئله هم باشید:

  • افزایش هزینه‌های معماری مجدد
  • نارضایتی مشتری
  • باگ‌های برطرف‌نشده
  • نارضایتی ذی‌نفعان
  • فرآیندهای غلط داخلی
  • مسائل امنیتی
اینفوگرافیک گارتنر درباره مدیریت بدهی

توصیه

به هر حال می‌گویند کسی که وزنه‌ای را بلند می‌کند، توان زمین گذاشتن‌ش را هم دارد. اگر وزنه (بدهی) را خودتان بلند کرده باشید (پتشوانه منابع داشته باشید)، توان مدیریت کردن‌ش را هم دارید. اما اگر روی دوش دیگران سوار شده باشید (روی شانس و اقبال حساب کرده باشید) احتمالا آن مصداق بدیهی‌ای نیست که بتوانید مدیریت‌ش کنید.

بررسی توان ادامه دادن با وجود بدهی، به عوامل متعددی بستگی دارد که لزوما همه‌اش تحت کنترل کسب‌وکار خودمان نیست. بنابراین همیشه باید سناریوهای مختلف را برای ادامه مسیر در نظر گرفت و همیشه یکی از سناریوها، سناریوی خروج از کسب‌وکار باشد. اما خیلی وقت‌ها فشار ناظران محیطی (رقبا و مشتریان و خانواده و دوستان) باعث می‌شود کسب‌وکار بار بدهی را فراتر از توان خودش بردارد و شکست بخورد.


پیشنهاد می‌کنم این‌ها رو هم بخونین:

عکس سینا افشاری‌نیا