فرشاد اصلانی در کارگاه مدیر در نقش کوچ، یه انیمیشن نشون داد، که در اون یه جغدی به یه روباهی توصیه کرد تصویر خودش رو در آب نگاه کنه. به این ترتیب روباه تازه یادش افتاد باید دنبال راهکاری متناسب با روباه بودن بگرده… اما بی‌انگیزگی یه عده طوریه که انگار راحت‌ترن راهکاری پیدا نشه…

تحول سازمانی نه ذاتا رادیکال است نه دموکراتیک؛ شکل مناسب آن تابع بلوغ سازمان، ریسک تصمیم و آمادگی ذی‌نفعان است.

مثلث درام یا مثلث کارپمن یکی از مدل‌های مطرح برای تحلیل رفتار متقابل است که نشان می‌دهد افراد در یک رابطه‌ی غیرمسالمت‌آمیز، چگونه ناخواسته بین ۳ نقش قربانی، شرور و ناجی جابه‌جا می‌شوند. بنابراین در سازمان‌ها از این مدل برای شناسایی الگوهای ارتباطی تعارض‌آفرین استفاده می‌کنند.

هیچ کارمندی با هیچ سازمانی عقد اخوت نبسته، اما اینکه سازمان و کارمند قصد دارند چه مدت با هم کار کنند، در اینکه کیفیت همکاری چطور باشد خیلی مؤثر است. بنابراین قطع همکاری باید هدفمند باشد.

حمیدرضا صدر و جنبه‌های فلسفی افکارش در قالب معرفی کتاب جذابش پیراهن‌های ماندگار و رویکردش به بحث در یک میزگرد زنده تلویزیونی.

این داستانک درباره یک متقاضی ویزا است که با یک پرونده جعلی سعی کرد از طریق سفارت اقدام کنه، اما اطلاعات پرونده رو فراموش کرده بود!

بازی نبرد جنسیت حالتی را توضیح می‌دهد که طرف‌های مذاکره ترجیح می‌دهند امتیاز نابرابر بدهند تا بتوانند در بلندمدت رابطه را حفظ کنند.

این یادداشت راهنمایی برای طراحی و اجرای بازی نقشه گنج در رویدادهای سازمانی، برنامه‌های تیم‌سازی و آموزش تعاملی کارکنان است (نه بازی‌های خانگی، سرگرمی کودکانه یا کشیدن نقاشی نقشه گنج). در این بازی، معماها، تیم‌کشی و رقابت و همکاری به‌گونه‌ای طراحی می‌شوند که رفتار افراد و الگوهای تصمیم‌گیری تیم‌ها قابل مشاهده و تحلیل باشد.

توضیح مدل شاهین-فاخته یا شاهین-قمری همراه با بررسی تأثیر میزان هزینه، توان رقابت، حضور تماشاچی و بررسی جنگ.