حرکت در جریان موافق با «حرکت در جریان مخالف»

بعد از همایش سومین گزارش مدیران عامل که ایلیا برگزار کرد، فایل گزارش توسط فالوئرهای ایلیا به تعداد قابل توجهی به اشتراک گذاشته شد.

وقتی مثل ایلیا استراتژی اوریجینال برای ارتباطات داشته باشی، استراتژی خیلی‌های دیگه میشه پیروی از استراتژی تو. در مدت کوتاهی بعد از همایش گزارش مدیران عامل ۱۴۰۲، عده زیادی فرصت رو مغتنم شمردن تا از حضورشون در همایش یا تجربه مواجهه‌شون با فایل گزارش بنویسن.
عنوان این گزارش اینه:
حرکت در جریان مخالف
و خیلی‌ها باهاش هم‌سو میشن و در جریان موافق باهاش حرکت می‌کنن؛ چه در بازنشر محتوا، چه در استفاده از محتوا.

به عبارت دیگه اگر شما هم مثل خیلی از کسب‌وکارها و برندهای شخصی هیچ برنامه مشخصی برای تولید محتوای اختصاصی ندارین، می‌تونین با ارجاع واضح به یک مرجع معتبر، تولید محتوا کنین.

اصل این مقاله رو از اینجا دانلود کنین. ضمنا در مورد نحوه انتشار محتوای این گزارش توجه کنین که:

  • همایشی که برای ارائه این گزارش برگزار شد، همزمان با انتشار گزارش مدوّن بود و وعده‌ی سر خرمن «برید بعدا براتون می‌فرستیم» نداشت.
  • و تکرار این گزارشه که ارزشمندترش می‌کنه. ما الان در شرکت داریم با مقایسه‌ی اولویت‌های این سه سال تصمیم‌سازی می‌کنیم.
  • و اینکه خود عماد قائنی روا داره که سوپراستار یکه‌تاز این همایش و گزارش نباشه.

به هر حال یه برنامه ساده می‌تونه همین‌قدر ارزش‌آفرین باشه.

پنجمین مسابقه اسپاگتی: رویداد کدنویسی مبهم ۱۴۰۲

پنجشنبه سوم اسفند ۱۴۰۲، شرکت ما حامی رویداد کدنویسی مبهم بود.

در آخرین بازی که طراحی کردیم، تمام تیم‌های برتر از بین همکارهای تیم‌های «توسعه نرم‌افزار» بودن که خیلی خوب می‌دونستن «یه جوری بنویس که بقیه نفهمن چی نوشتی» یعنی چی! و جالب‌تر اینکه تیم «امنیت اطلاعات» بیشترین رمزگشایی رو کرد و تا رتبه سوم چهارم بالا رفت! دوستان هکر!

نوشته مرتبط: طراحی نقشه گنج: یک بازی یا رویداد جذاب تیمی

پنجشنبه سوم اسفند ۱۴۰۲ شرکت حامی «پنجمین مسابقه برنامه‌نویسی مبهم» بود که امتیازدهی جالبی داشت:

  • شکسته نشدن کد تیم امتیاز داشت
  • رمزگشایی از کد تیم‌های دیگه امتیاز داشت
  • و خوب عامل سرعت هم مهم بود؛ اینکه کم‌ترین زمان ممکن رو هر تیم برای رمزگشایی استفاده کنه.

امتیازدهی‌ش خیلی نزدیک بود به بازی اخیر ما و لذت بردم.

طراحی نقشه گنج: یک بازی یا رویداد جذاب تیمی

اگر با رویداد نقشه گنج آشنا هستید بخونید تا با این جنبه‌هاش هم آشنا بشید… اگر هم آشنا نیستید، بخونید تا آشنا بشید!

بازی نقشه گنج در یک اتاق یا یک باغ

بازی نقشه گنج یک بازی چندتیمی است که به صورت معمایی طراحی میشه و باید حتما یک نفر یا یک تیم برگزارکننده هم داشته باشه. هر تیم می‌تونه چندنفره یا تکی باشه. بستگی داره چند نفری بخواهید بازی را طراحی کنین.

در طول بازی نقشه گنج، یک معمای اصلی وجود داره و بازی‌های مختلفی طراحی میشه که هر کدومشون بخش کوچکی از معما را حل می‌کنه و تازه بعد از چند ساعت بازی، معمولا به تحلیل رفتار و تحلیل معماها می‌پردازند.

ممکنه کل رویداد نقشه گنج در یک مکان برگزار بشه، ممکنه در ۲-۳ جای مختلف. در صورتی که لازم باشه در حین رویداد، تیم‌ها به محل دیگری مراجعه کنند، بسته به صلاحدید طراحانش، ممکنه همه با هم به سمت محل بعدی حرکت کنند یا اینکه هر تیمی در هر مکان که کارش تموم شد بره بعدی.

طراحی نقشه گنج به صورت تماتیک

بسته به اینکه در چه تاریخی یا به چه مناسبتی یا در کجا این رویداد قرار باشه برگزار بشه، معمولا تم معمای اصلی، یه ارتباطی به اون زمان یا مکان پیدا می‌کنه. 

باز همین هم کمک می‌کنه به اینکه معما بی‌جواب نمونه.

اگه طراحان نقشه گنج اهداف آموزشی هم داشته باشند، یه طوری به یه مدل یا موضوع آموزشی ربطش می‌دهند. از این طریق:

  • هم موضوع از طریق بازی بهتر جا می‌افته،
  • هم از یه جایی به بعد که تم کشف شد، هیجان بازی بالاتر میره و تیم‌ها به حل معمای اصلی نزدیک‌تر می‌شوند.

حل معما یا بردن با مسیرهای فرعی؟

مسلما هیچ کس هزینه نمی‌کنه و یه صبح تا شب وقت نمی‌ذاره برای بازی‌ای که آخرش برنده نداشته باشه و هیچ نتیجه‌ای هم نداشته باشه. 

به همین دلیل معمولا در کنار معمای اصلی، یک یا دو معمای فرعی هم ایجاد می‌کنند تا:

۱- بشه بازی را پایان داد

معمولا یکی از راه‌های فرعی برنده شدن در نقشه گنج، اینه که اگر هیچ تیمی موفق نشه معمای اصلی را حل نکنه، تیمی برنده میشه که بیشترین دارایی را در پایان رویداد داره.

۲- بشه بازی را تحلیل کرد

ولی معمولا معما حل میشه و بنابراین، یک موقعیت جذاب پیش میاد برای تحلیل اینکه کدوم تیم چسبید به اصل ماجرا و کدوم فکر مسیرهای فرعی بود و این چیزا…

نقشه گنج

اگر در ابتدای رویداد، معمای اصلی ابهام زیادی داشته باشه، معمولا تیم‌ها معماهای فرعی را جدی‌تر می‌گیرند. وقتی رویداد به نیمه روز میرسه و هنوز تم معما کشف نشده، باز اهمیت معماهای فرعی مثل ذخیره کردن دارایی‌ها بیشتر میشه. اما معمولا طراحی به نحوی صورت می‌گیره که تیم‌ها با خرج کردن دارایی‌هاشون به کلیدهای حل معما دست پیدا می‌کنند.

این‌جاست که انتخاب بین هزینه‌کردن و حفظ دارایی‌ها، باعث به وجود اومدن بحث‌ها و موقعیت‌های دراماتیک بین اعضای تیم‌ها میشه!

وجود تماشاچی و برگزارکننده و فیلم و عکسی که بعدا از رویداد احیانا در شبکه‌های اجتماعی پخش خواهد شد، هزینه باختن را بالا می‌بره و تصمیم‌گیری را سخت‌تر می‌کنه. تا حدی که تحلیل‌های بازی معمولا از حد تحلیل‌های رفتاری و هنجاری و ارتباطی فراتر میره.


طراحی نقشه گنج برای آموزش مفاهیم کسب‌وکاری

خیلی چیزها را در نقشه گنج میشه آموخت. ولی به طور ویژه، نکات کسب‌وکاری زیادی در این رویداد قابل تجربه کردنه. چند تا از مهمترین مفاهیمی که باید در طراحی نقشه گنج بهش توجه کرد.

۱- رقابت منفی

اگر یکی از تیم‌ها به حل معما نزدیک بشه، معمولا تیم‌های دیگه سعی می‌کنند سر راهش سنگ بندازند. این در حالیه که می‌تونند همه با هم توافق کنند و با اشتراک کلیدهاشون، معما را با کمک هم حل کنند و جایزه بازی را تقسیم کنند… البته اگر جایزه‌ای وجود داشته باشه!

۲- بردن در صورت باخت رقیب

توافق عمومی در مورد بالا چه موقع سخت‌تر میشه؟ وقتی که یکی از تیم‌ها در یکی از مسیرهای فرعی از بقیه خیلی جلوتر باشه. پس عملا یک تیم به معما نزدیک شده، و یک تیم دیگه اگر آرامش را به هم بزنه، معما حل نمیشه و خودش برنده میشه.

۳- خطای هزینه از دست رفته

هرچه رویداد به پایانش نزدیک‌تر بشه، تغییر رویکرد و تغییر استراتژی برای تیم‌ها مشکل‌تر میشه. چون سعی می‌کنند به خودشون امیدواری بدهند که اگر یک مقدار دیگه تلاش کنند، شاید به نتیجه‌های خوبی برسند. تشخیص اینکه اصلا در مسیر درست حرکت می‌کنند یا نه، در صورت بروز این خطای شناختی، سخت‌تر و سخت‌تر میشه.

نوشته‌های مرتبط:

۴- تله انجام کارهای ساده

ملا نصرالدین یه شب دنبال کلیدش میگشت. یکی اومد کمکش کنه، هی باهاش گشت، دید پیدا نمی‌کنه، 

پرسید: مطمئنی اینجا گمش کردی؟

جواب داد: نه! افتاده اون طرف توی تاریکی.

پرسید: پس چرا اینجا را می‌گردی؟

گفت اینجا لااقل نور هست چشمم می‌بینه!

توصیه

اگر موقعیتی پیدا کردید که طراحی نقشه گنج را تجربه کنید، دقت کنید که برگزارکننده جزو برنامه، تحلیل کسب‌وکاری هم در پایان ارائه کنه. خودتون هم در طول رویداد، صرفا روی بردن متمرکز نباشید. چون تمرکز بر بردن گاهی باعث میشه از فعالیت‌های تیم‌های رقیب غافل بشید و نتونید تشخیص بدهید که خودتون در مسیر درست قرار دارید یا نه!