اولریش فعالیتهای از جنس مسئولیت اجتماعی کسبوکارها رو به شش دسته مختلف تقسیم کرده.
Category: یادداشت
دیوید اولریش در مقالههای اخیرش مفهوم قابلیت انسانی را پیشنهاد میدهد که ارزشآفرینی کسبوکار را تا اثرگذاری بر جامعه در نظر میگیرد.
گیمیفیکیشن با بازی فرق داره و باید کاملا جزئی اصلی از فرایند باشه.
اولریش برای انتخاب هدیه سازمانی، چهار مأموریت رو پیشنهاد داده، اما نباید فراموش کرد که هدف نهایی از ارائه هدیه سازمانی افزایش تعلق سازمانیه.
وقتی که رو به انقراضی و خبر نداری!
خیلی وقتها کارفرما ترجیح میده قبل از اینکه نتیجه کار به ۱۰۰٪ برسه، بهش بخش معنیداری از کار رو تحویل بدین.
نسخه الکترونیک کتاب جدید Alexander Osterwalder رو که شامل تعدادی مقاله و مصاحبه با افراد مختلفه، رایگان برای دانلود گذاشتن. یه مقاله هم خود اوستروالدر در صفحه ۶۴ داره با این عنوان: بیزینس پلن خود را بسوزانید پیش از اینکه بسوزاندتان !Burn your business plan before it burns you! در این مقاله ۳ تا هشدار […]
خیلی وقتها منظورمون از ارتقا اینه که بهتر دیده بشیم.
هیچ کارمندی با هیچ سازمانی عقد اخوت نبسته، اما اینکه سازمان و کارمند بنا دارن چه مدت با هم کار کنن، در اینکه کیفیت همکاری چطور باشه خیلی مؤثره.
کپی رایتینگ چیه؟ چطور میشه از محتوای متنی پول درآورد؟ ویژگیهای یک کپی خوب چیست؟ بهینهسازی برای سئو چگونه است؟ چطوری شروع کنیم؟