خیلی وقتها سازمانها تصمیم میگیرن از کارکنان نظرسنجی کنن، اما میبینن که کارکنان رغبتی به مشارکت کردن ندارن.
Tag: #تجربه_کارکنان
طبق مقاله اخیر اولریش، مقدار و سختی کار نیست که باعث نارضایتی میشه بلکه عدم تناسب شغل و شاغل باعث نارضایتی میشه.
وقتی کارمند موفقی شرکت رو ترک میکنه، این بلاتکلیفی برای همکارانش پیش میاد که چرا رفت؟ در این حالت حفظ انگیزه و روحیه تیمی خیلی مشکل میشه.
اولریش فعالیتهای از جنس مسئولیت اجتماعی کسبوکارها رو به شش دسته مختلف تقسیم کرده.
دیوید اولریش در مقالههای اخیرش مفهوم قابلیت انسانی را پیشنهاد میدهد که ارزشآفرینی کسبوکار را تا اثرگذاری بر جامعه در نظر میگیرد.
اولریش برای انتخاب هدایای سازمانی، چهار مأموریت رو پیشنهاد داده.
داستان کارمندی که برای دورکاری تولید محتوا شرایط لازم رو نداره و ازش خواسته شده در دوره تعطیلیهای قرنطینه کرونا، در خونه کار کنه.
اگر با رویداد نقشه گنج آشنا هستید بخونید تا با این جنبههاش هم آشنا بشید… اگر هم آشنا نیستید، بخونید تا آشنا بشید!